Le poulet et le cochon — impliqué ou engagé, toute la différence d'une équipe
La fable du poulet et du cochon appliquée aux projets logiciels — distinguer ceux qui donnent un avis de ceux qui portent le code, et pourquoi les deux comptent.
Le poulet et le cochon ouvrent un restaurant.
« Œufs au bacon ! » propose le poulet. Le cochon hésite : « Toi tu serais impliqué. Moi, engagé. »
Le poulet donne ses œufs. Le cochon y laisse sa peau.
Toute la différence est là.
Les impliqués
Ils ont un intérêt dans le projet : ils donnent un avis, suivent l'avancement, attendent la livraison. Utile et légitime.
Les engagés
Ils sont dans le produit : ils écrivent le code, assument les bugs à 23h, portent chaque décision. Si ça casse en prod, c'est leur nuit.
Le piège
Ce n'est pas d'être l'un ou l'autre. Les deux comptent. C'est de les confondre. Croire qu'avoir un avis sur le sprint, c'est la même chose que de le livrer.
Une bonne équipe, c'est quand chacun sait de quel côté il est, et respecte l'autre.
Et vous, sur votre dernier projet : poulet ou cochon ?